中德攜手“智造”未來｜只有足夠專注，才能達到世界一流水平

□河南日報社全媒體記者高利國/文徐聰/圖

6月24日，"空中絲路·樞紐全球"中德智能製造融合創新合作交流會在鄭州航空港經濟綜合實驗區舉行。會後，德國隱形冠軍企業協會名譽主席、"隱形冠軍之父"赫爾曼·西蒙在接受專訪時表示，只有足夠專注，企業才能達到世界一流水平。

赫爾曼·西蒙說，⼀個國家、一個地區要想真正在全球化中脫穎而出，需要多個"隱形冠軍"，即擁有一大批在製造和營銷方面處於世界⼀流水平的中小型企業，因為區域擴張和全球化可以提供巨大的增長潛力。

赫爾曼·西蒙舉例，去年全球生產總值破百萬億美元，中國在全球市場中的經濟比重為18%，河南為1%左右。如果不進行區域擴張和全球化，將失去巨大市場潛力。全球經濟發展，會分化出眾多市場，每個市場中都會有⼀個全球市場領導者，這是⼀個巨大的機會，這也正是發現和打造"隱形冠軍"企業的重要性。

在赫爾曼·西蒙看來，"隱形冠軍"企業是在某一細分領域處於絕對領先地位的企業，在全球市場中佔據絕對的領先地位，核心理念是'要做到最好'，要專注、要領先。雄心、專精、全球化，這便是"隱形冠軍"成功的秘訣。只有足夠專注，才能達到世界一流水平。

"近年來，全球貿易增速的百分點明顯低於同期的經濟增速，有些年份全球貿易增速呈現負增長。這並不是說明出口不重要了。"赫爾曼·西蒙認為，出口仍然十分重要，新形勢下，中國必須吸引更多外資，中國企業必須開展海外投資、更加重視服務出口，吸引外資，加大對外投資力度。

在談到中德企業家精神異同時，赫爾曼·西蒙說，中德兩國人民都很勤奮，都很有進取心。 "我們是兩個國家人民工作都非常努力。在中國，可以看到越來越多的'隱形冠軍'湧現，這對中國的未來非常重要。在全球化進程中，對中國經濟而言，中小企業比大公司更為重要，而且它們在製造業中正變得越來越強大。"

企業應如何詮釋"專注"和"聚焦"？赫爾曼·西蒙認為，企業應該聚焦在某一特定的客戶需求上，因為需求是不會消失的。有人類在，就有慾望和訴求在，就會需要某一產品來解決某一方面的痛點問題。

"創新"是企業發展的原動力。 "隱形冠軍往往是那些創新者。他們的研發效益是普通公司的5倍。他們的創新既受市場影響，也受技術驅動。"赫爾曼·西蒙說，中國隱形冠軍在創新方面不斷進步，正在大力投資創新和研發，即將成為德國強大的競爭對手。諾基亞跌落神壇、華為引領世界的故事說明"創新是未來的基石"，要把中小企業變成市場的強者，而不是大企業的跟隨者，創新方面首先需做精做強。

企業如何高效、規範管理？赫爾曼·西蒙稱，隱形冠軍大都擁有"高效率"和高績效文化。員工忠誠度高、流失率極低，幾乎沒有離職員工投奔競爭對手，而競爭對手的員工卻時常慕名而來。核心員工的流失，對於企業來說是一種損失。那麼如何關注保障？赫爾曼·西蒙說，領導其實是賦能的，即充分發現、發揮每個人的特長，合理用人，保證員工有更大的空間去實現合作，實現更好的結果。

赫爾曼·西蒙最後分享了他和"隱形冠軍"的故事。他說，在發現"隱形冠軍"現像後，就和一名博士生一同創立了西蒙顧和管理諮詢公司，一步一步地實踐隱形冠軍戰略，其目標誌在成為市場上的頂尖供應商，努力爭取全球市場。實踐證明，隱形冠軍戰略是非常有效的。